Почему ТехноНИКОЛЬ выбирает ALFA ims для производства
Связаться

Подход к выбору MES для позаказного производства на примере одного из производств «‎ТехноНИКОЛЬ»

Типовые конфигурируемые изделия – один из самых сложных сценариев для производственного планирования и MES. Когда количество возможных комбинаций измеряется миллиардами, классический подход со статическими спецификациями, фиксированными маршрутами не отвечает задачам производства.

Подходом к выбору системы, рассчитанной на такие особенности, поделились специалисты  компании «‎ТехноНИКОЛЬ».

О проекте

Строительная корпорация «‎ТехноНИКОЛЬ» объединяет более 70 производственных площадок разного типа. Целью проекта было выбрать систему для построения MES-контура производства материалов и изделий малоэтажного строительства. Ниже – ключевые подходы, требования и архитектурные решения, которые рассматривала команда проекта.

Проблема 1: Когда типовое производство перестаёт быть типовым

На первый взгляд производство каркасно-щитовых Prefab-домов выглядит как выпуск ограниченного набора изделий. На практике вариативность оказывается значительно выше.

Если взять за основу 20 типовых проектов и 28 опций исполнения, количество возможных комбинаций составит около 5,4 млрд.

Именно эта вариативность делает классический подход со статическими спецификациями и ручным нормированием крайне трудоёмким.

Проблема 2: Когда CAD недостаточно

Конструктив изделий формируется в CAD-системе, но она не может стать единственным источником данных. В ней не учитывают элементы, которые критичны для производства: крепёж, монтажную пену, плёнки и другие расходники.

Проектирование дома не ставит перед собой задачу учесть все материалы, а производству это жизненно необходимо.

Какие требования предъявляли к системе

В связи с ростом сложности производства потребовалось единое решение для того, чтобы им управлять.

«Наша задача была сделать схему понятной для всех — от плановика до директора — и обеспечить умное планирование и фиксацию факта».

На чём строился выбор:

— наличие продукта в реестре российского ПО,

— опыт вендора в позаказном производстве,

— возможность интеграции с CAD,

— открытый технологический стек;

— мультизаводское планирование,

— гибкое перестроение плана производства,

— сильная методологическая поддержка.

Почему именно ALFA IMS

ALFA IMS стало тем решением, которое подошло по всем критериям.

Правила вместо спецификаций

Рассматривался подход, при котором:

  1. CAD передаёт в ALFA IMS основные элементы изделия;
  2. ALFA IMS обеспечивает материальное и технологическое нормирование по правилам.

 

Система могла автоматически определять:

— потребность в материалах;

— дополнительные операции;

— технологические зависимости;

— производственные маршруты.

 

Примеры таких правил:

  •   ЕСЛИ есть оконный проём — ДОБАВИТЬ скотч герметизирующий (кол-во = периметр проёма) и операцию оклейки.
  •   ЕСЛИ есть обрешётка — ДОБАВИТЬ гвозди 3.5×90 (кол-во = площадь × коэффициент) И xx операций забивания на ЧПУ.

 

Такой подход позволял закрыть сразу две ключевые проблемы:

  1. ограничения CAD как источника данных,
  2. трудоёмкость ручного нормирования для множества вариантов изделий.

При этом учётный контур потребляет только материальное нормирование, а технологическая логика остаётся внутри MES как в удобном управленческом инструменте.

Планирование как основа MES-контура

В проекте рассматривали несколько уровней планирования внутри ALFA IMS.

Объёмное планирование

На этом уровне система помогала бы быстро оценивать возможность исполнения заказа и предполагаемые сроки готовности.

«‎Реализовано удобное расписание плановика для оперативного ответа покупателю (регламенты требуют дать ответ за 15 минут)»

Календарное планирование

Формирование сменных заданий с учётом производительности линий, технологических ограничений, сроков и переналадок.

«‎Подтверждённые плановиком заявки не становятся проблемой для производства и автоматически разбираются в календарное расписание с отметкой всех рисковых зон»

Оперативное планирование

На уровне исполнения система должна была динамически распределять последовательность операций по производственным линиям и обеспечивать своевременную подачу компонентов.

«‎Оперативное планирование позволяет умело использовать ресурсы по максимуму»

Какие функции были важны для производственного контура

Помимо планирования, ALFA IMS отвечает за управление производством в реальном времени:

Технологическое нормирование

Система обеспечивает возможность:

  •   задавать нормы;
  •   анализировать фактическую трудоёмкость;
  •   уточнять нормативы на основе ретроспективных данных.

«‎Технологическое нормирование – база для производств такого типа, где очень много технологических процессов различной степени сложности и требований к квалификации»

Диспетчеризация

Подача материалов и полуфабрикатов по принципу JIS («точно в последовательности‎») для поддержания ритмичной загрузки производственных участков. Благодаря этому ресурсы загружаются оптимально.

«‎Диспетчеризация позволяет организовать сложный многопоточный процесс как единое неразрывное производство»

Динамическая маршрутизация

Система позволяет одним кликом перепланировать оборудование, маршруты, материалы и ресурсы.

«‎Динамическая маршрутизация критически важна для управления любыми нештатными ситуациями без потерь в качестве или штрафов непоставки»

Фиксация данных в реальном времени

Производственные операции и контроль качества фиксируются в момент их реального выполнения, что позволяет максимально точно определить реальную трудоёмкость каждого элемента изделия, а также фиксировать любые материалы с привязкой к заказу/изделию/операции.

«‎Фиксация в реальном времени даёт огромный набор данных для продвинутой аналитики и развития»

 

Главные выводы проекта

  •   Узкие места не исчезают при внедрении системы – они становятся видны.
  •   Без APS-планирования MES – это дорогой журнал операций. Планирование первично.
  •   Правила масштабируются. Спецификации – нет. Решения, базирующиеся на правилах, легко тиражировать на разные процессы и продукты.
  •   Основная ценность не в ИТ инструменте, а в методологии, с которой он поставляется.

 

Материал подготовлен по мотивам выступления на ежегодной стратегической ИТ-конференции «ТехноНИКОЛЬ» (Шанхай, 17-20 апреля 2026 г.). В докладе представлен практический подход к выбору MES-системы для производства с высокой вариативностью продукции.

Вышлем на почту
презентацию
об устройстве программы